关于BIM的工程项目管理学习与开拓研究

发布时间:2021-02-13    来源:鸭脖娱乐 nbsp;   浏览:67047次
本文摘要:摘要:在科学和信息技术持续发展的背景下,建筑行业的发展与信息技术融合,长期以来被大量应用于CAD技术,即计算机辅助设计,但随着时代的不断发展,该技术的弊端逐渐凸显。

摘要:在科学和信息技术持续发展的背景下,建筑行业的发展与信息技术融合,长期以来被大量应用于CAD技术,即计算机辅助设计,但随着时代的不断发展,该技术的弊端逐渐凸显。BIM技术在这种情况下产生并有效应用,极大地填补了CAD技术低的信息集成程度和可靠性。关键词:BIM技术;项目管理自我学习;扩大BIM技术,即建筑信息模型,是信息技术和建筑行业不断发展的产物,在应用过程中大大提高了建筑项目管理的信息化水平。

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该技术在应用过程中,需要通过三维数字光学技术建立有效的建筑信息模型,构建各种建筑信息系统,将其集成到建筑信息中。1BIM关于概念1.1的意义,对BIM技术的定义没有多种不同的解释。其中,在开展建筑活动设计、施工和管理的过程中,充分利用数字模型提高了这一分工的知名度,该定义是McGrawHill明确提出的,对开放性小、建筑成果和BIM技术的性质进行了充分的阐述。

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BIM技术必须以数字方式应用,才能充分展示建设活动的各种功能和特点,同时必须充分共享建设资源,在应用过程中对不同的项目和施工进行保证不同的可靠依据。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视连续剧),)1.2建筑业的BIM技术近年来以经济水平的持续发展为基础,对居住和工作环境的拒绝更低,在这种情况下,建筑工程项目显得更加简单,相关内容也更加普遍。(威廉莎士比亚、温斯顿、建筑业、建设工程、建设工程、建设工程、建设工程、建设工程)现阶段顺利的建筑活动还应包括更好的建筑设计、规划、施工和管理等。多个部分包含长流程管理。

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为了使流程管理更加科学和完善,BIM技术应运而生。该技术应促进流程延长,有效促进成本节约,从而增加建设活动中的成本。

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同时,在这项技术下,建筑活动的每个参与者都需要在同一个平台上及时交换信息和资料,大大提高了建筑活动的效率。2基于BIM的工程项目管理流程设计2.1每个参与者的流程首先是设计阶段。这个阶段由适用于在现有建筑过程中以二维CAD方式展开设计的设计师完成,信息混合是设计的主要遗漏。在此阶段,如果要应用于BIM技术,就必须确保统一存储手段,并确保设计信息以保存设计信息,因此,必须有效地建立信息共享,防止信息杂物频繁发生。

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(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视电视剧),信息)同时,该系统没有三维透视图、立面等多种设计元素形式,但传达的主要内容是相同的设计元素。在应用该技术的基础上,与业主的交流似乎更加方便。BIM设计概念实际上减少了设计初期的可玩性,但早期设计后需要有效地控制用户的三维空间,因此展开后设计过程中很难经常出现更大的失误。

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(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),设计)第二,施工阶段。这个阶段由施工方建立,监理和项目管理单位是主要成员。建设活动施工过程的管理对整个工程具有最重要的意义,大部分问题应在此过程中得到充分解决。

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在BIM技术中,有多个职能部门需要基于BIM模型执行其他任务。例如,BIM模型是项目投标的报价基础。这可以有效地提高客观因素的影响力。

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订单部在开展建筑材料销售的过程中,也要得到BIM模式的提示,促进建筑部标准化,充分反映等。2.2工程项目管理技术流程优先质量管理技术流程有效实施工程项目管理的最大原因是要保证项目质量,并在项目完成后应用安全性。

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施工部门要在工作总结中提高工艺水平,在现阶段先进设备技术和材料不断出现的情况下,确保工程质量的最基本方法是加强施工工艺水平。在BIM技术的背景下,BIM模型包含各种施工工艺的数据和信息,提高了施工工艺的准确性。

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施工部在施工前,如果通过电脑仔细观察三维模型,就要对设计和图纸有更深的了解,如果施工条件完全相同,施工质量就不会受到客观因素的影响而降低。其次,加强对项目进度管理技术流程工程进度的管理,有助于各施工部门在工作中更有基础和保障。

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建设活动前工程进度的有效控制对整个项目的工程进度具有最重要的影响。要以BIM技术为基础,加强对施工活动工程进度的控制,为施工人员确保各种工程进度计划及管理的数据和信息,为日常工作提供更充分的依据。

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同时,BIM模型构建的工程进度数据基于具有准确、快捷特性的各种建筑条件的准确计算。不同的工程参与者需要在BIM模型平台上进行充分的交流,建立4D模型,以便更可靠地控制施工进度。

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3基于BIM的项目的组织设计3.1BIM项目管理组织的纵向和横向划分矩阵是BIM项目管理有效应用的基础,因此对BIM项目管理组织的纵向和横向划分进行研究是必不可少的。通过对近年来建筑活动的实际调查,职能部门是项目管理组织垂直划分的基础,工种是项目管理组织水平划分的基础。

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通过建筑活动的实践,这种纵向和横向的区分需要对具有不同业务功能的负责人进行充分的具体,各负责人在履行自己的职能的过程中,应通过其他部门的协助和合作来展开。大大提高了生产力和质量。这种工作模式需要员工在实际工作中弥补彼此的不足,工作可以更加成功地展开。

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同时,这种项目管理的组织方式需要在应用过程中构建更好的创意,帮助各职能部门的工作内容和形式的创意。在这种工作模式下,员工可以及时与各领域的员工交流,与传统上需要上级开始工作的方式相比,具有效率较高的特点,员工在工作中积极努力提升,同时需要获得更好的经验。(威廉莎士比亚、温斯顿、工作)(3.2BIM项目管理的组织结构决定了功能数据的收集是由垂直功能组织进行的,工作中承包商可以收集的工程信息不同,矩阵组需要一个平台来交换有关工程相关人员的信息。BIM模型在工程项目大规模实施的过程中,将收购各种信息,并在此基础上有效完成模型。

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BIM模型的完成与施工公司及职能部门之间的信息交流有着最重要的联系,可以在不断改善的基础上科学地建立建筑实体建筑信息模型。4总结,在科学和信息技术持续发展的背景下,建筑业长期应用于BIM技术,该技术通过建立有效的项目模式,表明各施工部门应在工作中加强交流与合作。有必要使工程项目管理过程和组织设计更加科学。以BIM技术为基础,设计师和施工人员的工作质量得到了有效提高,项目管理组织的纵向和横向划分有效地提高了每位员工的工作效率。

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参考文献[1]悲哀民。基于BIM的建设项目订单模型及合同结构的可行性研究[D]。

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重庆:重庆大学,2014年。[2]刘安奇。基于BIM-5D技术的施工总条款管理研究[D]。

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